𝐋𝐚̀𝐦 𝐠𝐢̀ 𝐤𝐡𝐢 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐦𝐚̀ 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐛𝐢𝐞̂́𝐭 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐭𝐚̀𝐢 𝐜𝐡𝐢́𝐧𝐡?

Việc đơn giản cần làm là ghi chép lại khoản tiền vào tiền ra của bạn ở quá khứ, hiện tại và dự báo cho tương lai. Bạn không cần học những cách thức phức tạp để quản lý tài chính liền. Hình đính kèm ở dưới là một ví dụ cho việc quản lý tài chính nếu bạn đang là một chủ shop hay đại lý nhỏ:

– 𝐓𝐮𝐚̂̀𝐧 𝟏: bạn mua sửa về số lượng lớn để được ưu đãi giá (phần “dòng tiền ra”), nhưng do mới khai trương nên bạn chỉ bán đúng giá (phần “dòng tiền vào”) và chỉ bán 90% số lượng nhập kho.

– 𝐓𝐮𝐚̂̀𝐧 𝟐: là tuần tiếp theo, bạn chỉ dự định bán hết 10% số lượng trong kho còn lại và bán đúng giá nhập để huề vốn và mục đích là để tìm kiếm những khách hàng mới.

– 𝐓𝐮𝐚̂̀𝐧 𝟑 & 𝐓𝐮𝐚̂̀𝐧 𝟒: bạn quyết định nhập với số vốn giống tuần 1&2, nhưng sẽ bán giá cao hơn 10% để có lời.

– 𝐓𝐨̂̉𝐧𝐠 𝐤𝐞̂́𝐭 𝐭𝐡𝐚́𝐧𝐠 𝐝𝐮̛̣ 𝐛𝐚́𝐨: bạn lời 8 triệu đồng.

Như vậy dự báo của bạn càng xa thì bạn càng chủ động trong việc kiểm soát dòng tiền của mình và hiểu được lý do trong trường hợp dự báo không như mong muốn.

Các biện pháp chung để giải quyết nếu dòng tiền âm:

– Tăng số lượng bán hàng để tăng doanh số qua marketing, sales.

– Giảm tồn kho trong trường hợp hàng sắp hết hạn mà không sử dụng được.

Tuy vậy, việc khó nhất là kiên trì và kỷ luật trong việc ghi chép sổ sách.

Các bạn có thắc mắc nào cần giải thích thì comment mình sẽ giải thích nhé.